為強化系統認識PMC職能，正確把握與對接銷售、生產、計劃、倉儲等全業務流程，真正實現產銷一體化作戰，高效、準確的完成各項生產訂單任務，更好地滿足市場及客戶需要，宏岳集團于2019年10月28-29日，組織開展了“加速訂單執行流程的PMC改善”課程培訓。本次培訓邀請了精益生產實戰專家陸久剛老師親臨授課，公司各職能及相關部門管理人員共同參加了培訓。

本次培訓課程主要分為兩部分內容，一是從宏觀上系統認識并串聯所有業務開展相關部門之間的職能劃分及工作要求，二是從微觀上細分和深入地了解各版塊業務的工作分解標準，通過訂單執行與PMC職能建設、需求預測、生產計劃制定、生產進度控制與效率提升、物料庫存控制等幾大版塊的詳盡研討及學習，讓所有參訓人員都能學以致用、受益匪淺。

為期2天的課程培訓，讓學員們領略和學習了陸老師風趣幽默的授課風格及細致縝密的授課內容，通過分組討論式的互動方式，讓每位學員都能積極的參與其中，大家仔細聆聽、認真思考，熱烈地探討著PMC執行過程中的每個細節，碰撞出對PMC工作中的新認識和新改善。

人才是企業長久發展的基石，宏岳集團重視人才梯隊的培養和建設，對外引進業務技能及管理經驗等方面的培訓學習，對內組織各板塊間的交流及內訓，本著走出去、引進來的培訓理念，通過堅持不斷的各項培訓及學習，提升員工的業務技能及管理水平，緊跟時代步伐，最終實現企業人員整體素質的完美優化。